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De faturamento para empresas aceleradas
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Seis semanas para transformar estratégia em estrutura. Durante esse período, vamos desenvolver e implementar tudo o que sua empresa precisa para se posicionar melhor, atrair as pessoas certas e criar uma operação preparada para crescer.
Abrimos toda a sua operação de marketing e vendas Reunião de imersao para entender o que está rodando e como está rodando, fazemos uma devolutiva entregue em maos, dossie de acessos e o caminho dos próximos passos da tração
Desde o seu tráfego, landing page, criativos, até automações que te fazem atender a demanda gerada em até 10 segundos.
12 entregáveis time com time para maior eficiencia do seu time de pré vendas, com mais de 90% de taxa de marcação de call e 15% de no show.
Mapa da experiência de compra do seu cliente, do primeiro clique ao fechamento. Diagnóstico do funil, das métricas, das habilidades do time. Plano de rituais comerciais para já começar a rodar na semana seguinte.
Como injetar dinheiro rápido no caixa, pix na call, rapport, técnicas que aumentam em até 50% a sua conversão em call.
Descubra os gargalos que travam seu crescimento e receba um plano claro para estruturar, escalar e automatizar sua operação comercial com previsibilidade.

Como montar e estruturar um time comercial de alta performance com SDRs, Closers, Social Sellers e Customer Success para gerar ROI e LTV consistentes, acelerando a jornada do cliente em sua empresa.

Como fazer o dimensionamento estratégico do seu time comercial, garantindo que você tenha os profissionais certos nas áreas chave para escalar sem perder a qualidade e a eficiência.

Identificar e monitorar os indicadores essenciais que garantem a alta performance da sua operação comercial, criando uma base sólida para o crescimento consistente.

Estruturar seu comercial em 5 áreas estratégicas, criando uma alavanca de receita que te permita independência de tráfego pago e maximizando cada ponto de contato com o cliente.

Como estruturar um processo seletivo eficiente, contratar os melhores talentos e manter sua equipe comercial engajada, garantindo que você nunca perca os high performers e elimine os low performers.

Implementar CRMs e automações que aumentam a produtividade em até 4x, otimizando a gestão de leads e ajudando seu time a performar com mais eficiência em cada oportunidade.

Com uma operação altamente estruturada, a Alpha ultrapassou R$ 1 milhão em faturamento mensal, consolidando-se como referência em empresas de marketing de alta performance.
Todo o modelo de tráfego, vendas e operação aplicado na Alpha hoje é ensinado na FGA, permitindo que donos de empresa e gestores de tráfego utilizem estratégias testadas e comprovadas no mercado real.
Fundada por Athos Vilarins (CEO) e Gustavo de Oliveira (CSO), a Alpha alcançou R$ 15,5 milhões em faturamento anual em menos de 3 anos, validando um modelo de crescimento replicável, previsível e escalável.

Founder & CSO da Alpha | Founder da FGACriador da estrutura comercial da Alpha. Já vendeu mais de R$30 MILHÕES em serviços com processos replicáveis para qualquer empresa.

Founder & CEO da Alpha | Sócio da FGA A mente por trás da Alpha. À frente da maior empresa nichada do país, lidera um ecossistema que já movimentou mais de 120 milhões de reais.

Diretor de Operações da Alpha & Sócio da FGA Montou o operacional da Alpha com processos que escalam e sustentam milhares de clientes sem travar crescimento.

Diretor Comercial da Alpha & Sócio da FGA Quem traciona os times da Alpha no dia a dia que sustentam mais de 3 milhões em vendas todos os meses.
O diagnóstico tem duração média de 30 minutos, tempo ideal para analisarmos com profundidade os principais pontos da sua operação e identificarmos o que está limitando o crescimento da sua empresa.
A conversa acontece 100% online, via Google Meet, conduzida por um dos nossos especialistas comerciais da FGA.
É um bate-papo direto, sem compromisso, focado em gerar clareza real sobre o cenário da sua empresa.
Traga as principais dores e desafios que sua empresa enfrenta, seja em vendas, marketing, time ou processos.
Assim, conseguimos direcionar o diagnóstico para o que realmente importa e te mostrar o caminho mais rápido pra escalar.
Claro! Você pode convidar seu sócio ou alguém do time de liderança para participar da reunião.
Isso ajuda a alinhar a visão e facilitar a aplicação das estratégias discutidas.
Sim. Cada diagnóstico é 100% individual e personalizado, com base nos dados e no momento atual da sua empresa.
Nosso objetivo é te mostrar exatamente onde estão os gargalos e como resolvê-los para alcançar o próximo nível de faturamento e previsibilidade.

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